北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授黃海峰，發(fā)表了《企業(yè)社會(huì)責(zé)任與商業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》的主題演講，從從企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、商業(yè)可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明新戰(zhàn)略三個(gè)方面進(jìn)行了分享。

黃海峰教授認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)，對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者乃至你所存在的社區(qū)和環(huán)境的綜合責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)把利潤(rùn)作為唯一的目標(biāo)傳統(tǒng)的理念，從而要延伸到，強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)人的價(jià)值關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者以及使用產(chǎn)品過(guò)程當(dāng)中對(duì)環(huán)境和社會(huì)的貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建：術(shù)、道、勢(shì)的三層思維法。術(shù)是在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的生存之術(shù)。全球的商業(yè)變化，以及模式的重構(gòu)、經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，都使得企業(yè)在生存狀態(tài)下要保證自己的生存之術(shù)；道是做完企業(yè)的生存之上，如何做到基業(yè)長(zhǎng)青？這是培育自身之道。最高一個(gè)層面是勢(shì)：商業(yè)向善的轉(zhuǎn)型大勢(shì)要捕捉到。黃教授還介紹了社會(huì)責(zé)任的發(fā)展歷史、標(biāo)準(zhǔn)體系等內(nèi)容。

市委政法委社會(huì)建設(shè)指導(dǎo)處陽(yáng)斌同志，從起草背景、過(guò)程、框架內(nèi)容詳細(xì)解讀了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的意見》，為南山區(qū)以及深圳市的企業(yè)開展社會(huì)責(zé)任工作提供指導(dǎo)。

陽(yáng)斌同志指出，企業(yè)要樹立一種理念，具體包括法定責(zé)任和道義責(zé)任，并從保護(hù)市場(chǎng)、保護(hù)員工、保護(hù)生態(tài)、保護(hù)企業(yè)、保護(hù)社區(qū)五個(gè)機(jī)制去把握。要完善五個(gè)機(jī)制，作為黨委政府，作為南山區(qū)的區(qū)委政府、街道、社區(qū)，要從對(duì)照《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的意見》、組織培訓(xùn)和組織宣講、組織評(píng)價(jià)、采取激勵(lì)措施四個(gè)維度去開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作。

來(lái)自企業(yè)、基金會(huì)、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人代表，分享了各自在社會(huì)責(zé)任方面的案例，在實(shí)踐中履行社會(huì)責(zé)任，共建責(zé)任社會(huì)。

深圳市名家匯科技股份有限公司副董事長(zhǎng)張經(jīng)時(shí)，分享了他們企業(yè)在教育、社群、賑災(zāi)救助方面做的項(xiàng)目，指出“一個(gè)企業(yè)有沒有社會(huì)責(zé)任、有沒有良心、有沒有道德，是關(guān)系到企業(yè)的’三條命’”。

邁瑞作為全球領(lǐng)先的醫(yī)療設(shè)備與解決方案供應(yīng)商，在全球各地積極聯(lián)合多個(gè)非盈利醫(yī)療機(jī)構(gòu)，捐贈(zèng)捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備、提供醫(yī)療培訓(xùn)、支持健康義診，提供跨越國(guó)界的醫(yī)療援助。在SARS流行、汶川地震、印度洋海嘯、玉樹、雅安大地震等災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，邁瑞第一時(shí)間捐贈(zèng)新型醫(yī)療設(shè)備和救災(zāi)資金，與受災(zāi)民眾共度時(shí)艱。為支持扶貧和教育事業(yè)發(fā)展，邁瑞在多地捐建希望小學(xué)、圖書館，設(shè)立教育基金和獎(jiǎng)學(xué)金，捐贈(zèng)扶貧資金，積極為我國(guó)教育發(fā)展和扶貧事業(yè)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。